Mettiamo a disposizione servizi, relazioni e competenze
Un programma della durata di 12 o 16 settimane, dedicato ai team che devono ancora arrivare al mercato, che li supporta nella formazione della giusta mentalità imprenditoriale e ad approfondire la problem validation e la customer discovery, i temi di product e market development e della valorizzazione dell’IP.
Un programma della durata di 6 o 8 mesi, destinato a startup pronte per il mercato, che approfondisce i focus del primo programma e affronta temi quali scalabilità, go to market strategy, roadmap di prodotto, strategie di fundraising e sviluppo organizzativo.
Offriamo agli imprenditori gli ingredienti per poter crescere velocemente: un ambiente phygital in cui confrontarsi con altri che stanno affrontando le stesse sfide, incontri e mentorship personalizzati per la definizione di strategie di business e go to market, per la valutazione degli scenari competitivi e strategici, per la creazione di pitch e storytelling, per lo sviluppo organizzativo, per le strategie di fundraising.
Il tutto scandito da incontri di monitoraggio e confronto periodico sui progressi raggiunti durante il periodo di supporto.
Definizione di un piano d’azione tattico per l’ingresso nel mercato e per l’acquisizione di nuovi clienti.
Supporto all’analisi delle possibili applicazioni delle tecnologie, valutazione del time to revenue e dei rischi di mercato.
Supporto alla preparazione di business case orientati all’ingresso in nuovi mercati o al supporto della strategia di ricerca di capitali.
Revisione e supporto alla progettazione del pitch deck da sottoporre a potenziali investitori, clienti o partner strategici
Definizione di un piano d’azione tattico per l’ingresso nel mercato e per l’acquisizione di nuovi clienti.
Supporto all’analisi delle possibili applicazioni delle tecnologie, valutazione del time to revenue e dei rischi di mercato.
Supporto alla preparazione di business case orientati all’ingresso in nuovi mercati o al supporto della strategia di ricerca di capitali.
Revisione e supporto alla progettazione del pitch deck da sottoporre a potenziali investitori, clienti o partner strategici
Supportiamo i progetti più maturi attraverso servizi dedicati alla definizione di indicatori utili al Product Market Fit e alla fase di ingresso sul mercato con il supporto di una task force di PoliHub Expert.
Individuazione delle metriche di misurazione del Product Market Fit
Supporto alla definizione e implementazione della sales strategy e product roadmap.
Valutazione gestionale dei processi organizzativi e individuazione di eventuali azioni correttive.
Mappatura delle competenze attualmente presenti all’interno del team e identificazione di recruiting gap.
Definizione e supporto alla raccolta di un Series A.
Individuazione delle metriche di misurazione del Product Market Fit
Supporto alla definizione e implementazione della sales strategy e product roadmap.
Valutazione gestionale dei processi organizzativi e individuazione di eventuali azioni correttive.
Mappatura delle competenze attualmente presenti all’interno del team e identificazione di recruiting gap.
Definizione e supporto alla raccolta di un Series A.
Offriamo un percorso completo dall’idea al mercato: guidiamo i team nel loro percorso di crescita imprenditoriale attraverso servizi, relazioni e competenze.
Ciao, dicci un po’ di più su di te
Più di 200 startupper hanno scelto PoliHub ogni anno per far crescere la propria impresa innovativa.
Ogni giorno in casa PoliHub scriviamo storie di innovazione, scoprile tutte.
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